 L'externalisation
Sur le forum :
|
DEMARRER L'EXTERNALISATION
mercredi 8 septembre 2010 - Externaliser.Net : Le portail de l'externalisation
|
|
ARTICLES
Bien envisager L'externalisation
 Les entreprises qui se ruent sur l'externalisation sans réelle idée de ce qu'elles ont à y gagner peuvent se retrouver avec un service rendu bien en decà de ce qu'elles espéraient ou embarquées dans des batailles juridiques avec leur prestataire.
C'est la raison pour laquelle il est important de
Les 10 cles d'une externalisation reussie
 2) Avoir une vision et un projet stratégiques
3) Sélectionner le bon prestataire
4) Mettre en place un suivi régulier des relations avec son prestataire
5) Mettre en place en interne une personne dédiée à l'externalisation
6) Parler de cette externalisation avec le personnel interne concerné
7) Impliquer les cadres de l'entreprise
8)
10 raisons d'externaliser
1- Réduire et contrôler les coûts opérationnels
Il s'agit pour les entreprises de réduire les coûts généralement supportés en interne comme par exemple les coûts de recherche et développement ou de marketing ; des coûts qui sont, au final répercutés sur le client.Le prestataire peut réduire ces
Tableaux de bord : piloter son externalisation
Ces tableaux de bord doivent tout d'abord reprendre les fonctions imparties à chaque partenaire ; fonctions définies préalablement dans le cahier des charges).
Comment rédiger un tableau de bord ?
- En s'inspirant des procédures déjà utilisées en interne ; il s'agit
L'externalisation aujourd'hui
Dans les faits, ils sont environ 60% 1 à y avoir recours et tout particulièrement dans les plus grandes structures.
Ces entreprises ont d'ailleurs
|
PRESTATAIRES
|
BREVES
aucune brève dans cette catégorie
|
|
